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I PARADIGMI DEL THROUGHPUT PER LA BUSINESS TRANSFORMATION
COSA FARE E COSA NON FARE PER ELEVARE LE PERFORMANCE AZIENDALI
L'X-FACTOR
Ci sono aziende che, più di altre, dimostrano la capacità di raggiungere consistentemente risultati fuori dal comune.
Che cosa le differenzia?
"Il segreto per elevare le performance di un'organizzazione è la capacità di distinguere COSA FARE e COSA NON FARE
in modo sistematico". (E. Strada)
THINKING SOLUTIONS è nata per aiutarvi a compiere questo percorso.
L'AZIONE, COME LA NON AZIONE, È CONDIZIONATA DAI PARADIGMI
Guidiamo il cambiamento ispirandoci ai paradigmi del Throughput e della Theory of Constraints.
Applichiamo strumenti, metodologie e tecnologie specifiche per attuare il miglioramento dove serve.
«La Terra si trova al centro delle sfere celesti, l’universo ha forma sferica e termina con il settimo cielo quello delle stelle fisse, fatto di quintessenza incorruttibile e di ottima qualità. Al di là delle stelle fisse non esiste nulla, neppure lo spazio»
- Aristotele
IL RUOLO DEI PARADIGMI
I paradigmi sono supposizioni sottese, convinzioni che fanno parte della cultura aziendale. Si consolidano dalle consuetudini tipiche del settore, esplicite o implicite, scritte e non.
Essi giocano un ruolo importante nelle iniziative di cambiamento, e di innovazione del business, e spesso sono la causa principale dei successi o dei fallimenti poiché influenzano il comportamento delle persone.
BUSINESS INNOVATION SECONDO LA TOC
L’INNOVAZIONE NON È SOLO FRUTTO DI UN ATTO GENIALE ISOLATO
INNOVAZIONE E VALORE
"Il valore si crea eliminando una limitazione significativa per il cliente, in un modo che non era possibile fare prima, e nella misura in cui nessun competitor significativo è in grado di offrire".
- Dr. E. Goldratt
TOC BUSINESS INNOVATION
Con il tempo, i mercati si saturano e i prodotti diventano maturi. Si comincia a competere solo sul prezzo e sulle caratteristiche dei prodotti reagendo costantemente alla concorrenza.
Le azioni che intraprendiamo per sopravvivere in questo "Red Ocean" (promozioni, promesse aggressive, scarsa capacità protettiva...) distruggono i profitti non facendoci progredire.
Scopri come uscire da questa spirale applicando un processo rigoroso di Business Innovation.
CI SPINGIAMO OLTRE IL VISIBILE
UNA VISIONE OLISTICA E COMPLETA PER IMPLEMENTARE IL TARGET STATE
Rendiamo disponibile la versione digitale del framework di Supply Chain Management più diffuso al mondo
Analizziamo lo stato di salute del business, e identifichiamo le cause dei problemi di performance e cosa cambiare
Costruiamo con voi il vostro vantaggio competitivo con il Processo di Business Innovation
Identifichiamo le azioni strategiche per migliorare le performance del sistema e raggiungere gli obiettivi
Vi aiutiamo a subordinare la supply chain ai requisiti di business per massimizzarne l'efficacia
Implementiamo soluzioni per tenere in controllo il business con metriche e tecniche più focalizzate
Aumentiamo il ROI dell'investimento in scorte tramite nuovi approcci di inventory management
Restituiamo rilevanza strategica ai processi di pianificazione con il Financial Throughput & Operations Planning
Miglioriamo il conto economico dell'azienda ottimizzando le performance delle risorse vincolo del sistema
Troviamo rapidamente vinicoli e opportunità di miglioramento dei processi con il mining e la modellazione dinamica
THINKING SOLUTIONS BLOG
PILLOLE DI KNOW-HOW PER MIGLIORARE LE PERFORMANCE AZIENDALI
Spunti di riflessione, idee e interviste su diversi ambiti ma con un unico scopo: come migliorare le performance. Affronteremo tanti temi.
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BUSINESS INNOVATION per conseguire un vantaggio competitivo quando il vincolo del sistema si trova nel mercato.
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THROUGHPUT ECONOMICS e come sfruttarlo nei processi di pianificazione strategica, operativa e nei processi decisionali e per misurare meglio le performance.
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SUPPLY CHAIN E OPERATIONS, presentando idee per fare un impiego efficace ed efficiente delle risorse sfruttando i vincoli del sistema e adottando soluzioni di inventory management più efficaci
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TECNOLOGIE: process mining, dynamic process modeling e digital enterprise architecture sono alcune delle tecnologie ad elevato potenziale per il miglioramento delle performance.
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DIGITAL SCOR DS: come sfruttare il framework di supply chain più diffuso al mondo
Eventi
WEBINAR, TAVOLE ROTONDE ED EVENTI PER CONDIVIDERE KNOW-HOW
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